電纜行業總體增速放（fàng）緩、融資難、回款難等一係列困擾電纜企業的問題越來越突出。
整體（tǐ）來看，國（guó）內（nèi）中低端（duān）電纜商場已經飽和，產能嚴重過剩，而隨著我國經濟轉型晉級，通信、核能及風能、光伏等新能源（yuán）、航空航天、軌道交通、高速鐵路、船（chuán）隻、海洋工程、機車車輛、新式建築等範疇（chóu）對特種電纜的需求持續增長，具有較好發展空間。
既然產品附加值和利潤（rùn）較高的特種電纜商場一片藍海。
作為電纜（lǎn）企業新（xīn）的（de）經濟增長點，這片高（gāo）端的海必須玩。
同時， 中低端這片“紅海”也不要急於跳出，堅持兩條腿走路。
通過擴（kuò）大普（pǔ）通電纜（lǎn）商場的（de）占有（yǒu）率，為向高端商場攀升（shēng）鋪路。
產品線單一，業務（wù）模式單（dān）一，是國內大多數電纜（lǎn）企業的現（xiàn）狀，這種狀態的弊端（duān）很明顯，上遊原材料價格受製於人，本來可以自己搭售的電纜配套組件、附件等卻被別人拿了利潤。
打造一（yī）條工業鏈，可以敏捷提升核心產品競爭力。
所以，玩工業（yè）化也是一計。
對一整條工業（yè）鏈的辦理著實不易，電（diàn）纜企業需要有一套信息化工具，覆蓋企業銷（xiāo）售、出產、技術、供給、財務、倉儲、物流的全過程，能進（jìn）一步提高公司出產的自動化水平和控（kòng）製能（néng）力，並且能節省大量人力、物力等多項成本費用。
有了工業化和信（xìn）息化的基礎，再憑借中低端和（hé）高端電纜產品“兩條腿”很簡單在國內（nèi）商場站穩腳跟，但要走出國門，纜企還需玩國際化發（fā）展。
國際化（huà）發展人才是不可或缺的要素，纜企可以通過工業集聚帶動國際化人才的集（jí）聚。
其（qí）次（cì），纜企要（yào）積極探索多種國際資（zī）金渠道，積極吸引國際金融機構的資金，壯大企業規模。
高端化、工業（yè）化、信息化、國際（jì）化是電纜企業轉型（xíng）晉級的助推（tuī）器，國（guó）內電纜企業能夠完（wán）整落實，就有了商場（chǎng）、科技、人才、品（pǐn）牌、資本五大（dà）強（qiáng）力（lì）的核心競爭力，你還怕玩不轉電纜商場!比肩國際（jì）電線
裁（cái）線機電纜巨頭也是指（zhǐ）日可待!
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