纜（lǎn）業變革（gé）須積極參與兼並重組在國內線纜職業的變革中，兼並（bìng）重組是亟待解決的問題（tí）。
在歐（ōu）美日等興旺國家和地區，兼並重組理念已深入人心，但在國內（nèi）線纜（lǎn）職業卻是這樣的情形：很多企業關於兼並重組（zǔ）仍存疑慮，關於（yú）整合的理解還停留在“大魚吃（chī）小魚，小魚吃蝦（xiā）米”階段。
關於一些企業（yè）來說，被兼並就相當於（yú）被“吞噬”，對本身沒有好處。
針對線纜職業的現狀，業內眾多專家和有識（shí）之士深信兼並重組的序幕已漸漸響
裁（cái）線機起。
國家電線電纜質量監督查驗中心主任吳長順近日預言，以上市公（gōng）司、大（dà）型集團為龍頭的電纜製作企業兼並整合相關線纜（lǎn）企業（yè）將成線纜職業未（wèi）來的開展（zhǎn）趨勢。
首都企業家俱（jù）樂部副理事長卞華舵預測未來十年將有大量電纜企業倒閉，倒（dǎo）掉一半都很正常。
他認為，如能並購他（tā）人說明企業有實（shí）力，如能被他人並購，說（shuō）明企業有價值，並（bìng）購和被並購（gòu）都是成功的。
目前，全球範圍內的並購趨（qū）勢已是勢不可擋，這也為國內線纜職業的變革提供了傑（jié）出的機會。
此時，線纜企業須在思想上與時俱進，積（jī）極參與兼並重組。
纜業（yè）變革須明確沒（méi）立異就沒前途立異（yì）是線纜（lǎn）職業變革（gé）的必由之（zhī）路。
基於此，解決當前國內線纜企業普遍存在的立異不（bú）足問題也（yě）是迫在（zài）眉睫的大事。
我國電器工業協會電線電纜分會名譽理事長高慶國在2013年（nián）召開（kāi）的（de）無為縣電線電纜職業協會會員大會上（shàng）直言，我國線纜製作業80%至90%的產品為同質化的（de）中（zhōng）低端產品。
關於造成這種現狀的原因，工業和信息化部裝備工業司重（chóng）裝處（chù）處長張榮瀚（hàn）在第二屆我國(蕪湖)電線電纜博覽（lǎn）會暨產品質量峰會上如是說：“我國電纜企業目前的立（lì）異能力薄弱。
”立異不是簡（jiǎn）單（dān）的事，據了（le）解，國內多數線纜企業在立異路上都難免會遇到以下問題：本身立異意識（shí）不行、人才缺乏、基礎薄弱、資金不（bú）足、立異服務缺失等。
困難（nán）是事實，但在變（biàn）革的大前提下，這些（xiē）困難都不該成為企業的借口。
更重要（yào）的是，從當前形（xíng）勢來看，線纜企業或許已不該再談願不願意立（lì）異而（ér）是有（yǒu）必要立異。
由於正如遠東控股集團董事局主席（xí）蔣錫培所言（yán）：“沒有立異就沒有（yǒu）前途。
”纜業變革須有注重質量（liàng）決計線纜產品質量問題的進步工作是線纜職業變（biàn）革過程中（zhōng）有必要麵對的棘手問題。
國家質檢總局副局長魏（wèi）傳忠在第（dì）二屆我國(蕪湖)電線電纜博覽會暨產品質量峰會上表示，線纜產業總（zǒng）體上（shàng）還處於以量取勝的（de）開展階段。
近（jìn）年來電線電纜抽查合格率始終在90%左右徘徊，10%的不合格產品帶來很大的質量安全（quán）風（fēng）險和質量效益（yì）損失。
質量問題的根子（zǐ）在企業，質量進（jìn）步（bù）的主體也（yě）是（shì）企（qǐ）業。
安徽省（shěng）電線電（diàn）纜商會會長張勝利深信，企業能不能把質量做（zuò）好，關鍵要看企（qǐ）業先進能否下決計把品牌和質量（liàng）綁在一起。
在遠（yuǎn）東電纜（lǎn）股份有限公司總經理蔣華君看來，作為企（qǐ）業的主要負責人，有必要要承當對企業（yè）、對員工以及對個（gè）人和家庭的責任。
在強烈的責任感驅動下，企業負責人一定會恪守質量誠信（xìn），讓員工把產品質量做好，讓團隊進（jìn）步管理好產品質量的水平和能力。
遠東生意寶網（wǎng）絡科技有限公司副總經理兼（jiān）電纜網(cableabc)、電纜生意寶總經理孫錄在承受采訪時強調，電線電纜企業應先談質量後談銷（xiāo）量，不該本末倒置，開展不能以獻（xiàn）身（shēn）產品質量為代價。
在變革的路上，線（xiàn）纜企業須從本身（shēn）做（zuò）起，同時加強與（yǔ）國家部委、職業協會等機構的交流，倡導（dǎo）優質（zhì）優價和品牌品質，積極推進電線電纜職業的（de）市場規範，以此來促進整個環境的優化。
中 文
