在我國電線電（diàn）纜職業內，對於職業規劃惡性膨脹導致’職業會集度不高’的評論如雷貫（guàn）耳，以為電纜職業隻要加強’會集度（dù）’，才幹產生出’叫（jiào）得響的國際（jì）品牌和跨國集團’，才幹（gàn）’多方麵參與全（quán）球化競爭（zhēng）’。
如何（hé）評價電纜職業（yè）會集度問（wèn）題，不能脫離（lí）我國的具體國情而（ér）一味強調會（huì）集。
應該明白：是特殊的國情造就了我國特殊的電纜職業。
有材料說，據國家統（tǒng）計（jì）局2009年統計數據，全國電（diàn）纜職業國有及規劃以上企業共4653家（實（shí）際企業總量近萬家），98.8%是中小企業，大型企業隻要19家，這19家大型企業僅占11.7%的市場份額。
而（ér）美國3大生產商占了54%，日本7家占了86%，英國12家占了95%。
於是，根據這（zhè）些材料得出結論說，雖然我國是電纜（lǎn）製造大國，但沒有一家企業能夠真正稱得上（shàng）是（shì）職業老大，更沒有形成工業鏈（liàn）規劃，也沒有叫得響的國際品牌和跨國集團，很難多方麵參與全球化競（jìng）爭。
且（qiě）不說這些數據是否準確，但就國際各國大中、小、企（qǐ）業的比例來看（kàn），我國電線（xiàn）電纜職業的中小型企（qǐ）業占98.8%，符（fú）合當今（jīn）國際各國工（gōng）業企（qǐ）業規劃比例格式。
全（quán）國際的中（zhōng）小企業為全球（qiú）經濟開展做出了重要（yào）貢獻，而（ér）不僅僅是大型企業。
我國電線電纜職業號稱是國家除了（le）汽車（chē）職業（yè）之外的第二大工（gōng）業。
這個第二大工業對國（guó）家建設貢獻，也不僅僅是大型企業所為，中小型電線電纜企業占了舉足輕重的份額。
規劃以上工業企業是（shì）指全部國有企業(在工商局的登記注冊類型為’110’的（de）企業)和當（dāng）年產品銷售收入（rù）500萬元（yuán）以上(含)的非國有工業企業。
按照（zhào）我國政府統計（jì）部門規定的企業規劃劃分標準，是以企業人數、銷售額和財物總額三項為依據的。
其中，大型（xíng）企業：人數2000及以上、年銷售額3億及以（yǐ）上、財物總額4億及以上；中型（xíng）企業：人數（shù）200-2000以下、年銷售額3000-30000萬元以下、財物總額4000-40000萬元以下；小型企業：人數300以下、年銷售額3000萬元以（yǐ）下、財物（wù）總額4000萬元（yuán）以（yǐ）下（xià）。
據說後來門檻提高（gāo）了，以年銷售額計算：大於5億（yì）元的為大（dà）型企業（yè），5000萬元-5億元為中（zhōng）型企業，低於5000萬元的（de）為（wéi）小型（xíng）企（qǐ）業。
按照上述企業規（guī）劃劃分標準，把年銷（xiāo）售額超過5億元的電纜企業劃為大型企業（yè），全國也不止隻要19家（jiā），估計可能有95%的企業是年銷（xiāo）售額5億元以下的中小（xiǎo）型企業。
所以說，隻（zhī）強調職業會（huì）集度而不見具體國情是片麵的。
首（shǒu）先，中小企業可解決就業問題。
我國是國際人口大國，同時又是製造業大（dà）國。
在解決居民就業問題上，中小企業（yè）擔（dān）負起了社會責任（rèn）；在解決製造業（yè）開（kāi）展問題上，中小企業擔負起了工業經濟開展的（de）重擔。
而僅僅依靠比例不到2%的大型企業，是不可能有如此（cǐ）擔當的。
對（duì）電線電
裁線機（jī）纜職業來說也（yě）是一樣，不論什麽規劃的企業，都在宣揚自（zì）己解決了多少人就業問題。
其次，中小企業隊伍需求擴展。
不能與工業發達國家攀比職業企業會集度。
那些國家的工業企業經（jīng）過上百年的資本主（zhǔ）義開展曆程，企業托拉斯化亦即壟斷化是資本主義工（gōng）業的特征之一。
那些（xiē）國家的大型電纜工業已經開展到（dào）了（le）大（dà）型企業壟斷化（huà）的地步。
在我（wǒ）國，如果出現那樣的（de）局勢，那麽95%以上的中小企業（yè）將如何生（shēng）存？至於說目前我國19家（jiā）大型企業的市場份額隻占11.7%，這說明那些大型企業還不行大，市場競爭力（lì）還不行強，還要尋找自（zì）身的原因，不能隻埋怨中小企業（yè）’攪（jiǎo）局（jú）’。
隻依靠那19家大型大型電（diàn）纜企業，這個職業能成為（wéi）全國第二大（dà）工業麽？再次（cì），中小企業得不到領軍開展。
我國中小型（xíng）電纜企業數目迅猛增長，並不是禍不單行，而是（shì）國家工業化開展的具體體現。
中小企業不論在企業管理（lǐ）經驗上還是在產品技術上，都急需（xū）大型（xíng）企業的（de）站出來領軍和指導，在大型企（qǐ）業扯起的大旗下形成一支強大的生力軍。
而在那些職業會（huì）議上，人們聽到的簡直都是（shì）對（duì）中小企業的斥責，而（ér）沒有說如何帶領中小企業共同進（jìn）步，職業裏簡直沒有哪個組織為中小企業說話。
於是造成了（le）不同規劃企業的敵對心情，並導致市場（chǎng）競（jìng）爭的無序和紊亂（luàn）。
很後，中小企業’被會集’不（bú）利於自我開展。
任何一個企業，都是從無到有、從小到大開展起來的（de）。
任何一位企業（yè）主（國企（qǐ）除外），都深感自己創建那份家業的艱難。
上（shàng）世紀80年代，我（wǒ）國就曾經出現過北方和南方兩大電纜集團，網絡了一批（pī）中（zhōng）小企業進來。
結果（guǒ）不（bú）僅拖住了主體國有大企業的開展，而且（qiě）製約了加（jiā）盟中小企業的手（shǒu）腳，隻是一麵光（guāng）輝大旗下的遊兵散將而已（yǐ）。
近十（shí）年來，我國中小企業在吸納就業人數、科技創新項目（mù）、申請 數量以及上繳（jiǎo）利稅總額等方麵都超過了（le）大型企業。
而如果（guǒ）中小企業向以前那樣’被（bèi）會集’了（le），能有現在這樣的興旺局勢麽？總之，我以為，不用再隻站在單個立場上呼籲什麽強化職業’會集度’。
每一個對全職業健康開展負責任的企業，每一個有（yǒu）誌於（yú）把中國電（diàn）線電纜工業打造成國際品牌的企業（yè）家，都應該以實際（jì）行動協助和推動中（zhōng）小企業健康、和諧地開展（zhǎn）。
中 文
