職業格局仍未改觀應該說，線纜職業是製造職業中僅次於汽車職業的第二大工業。
2010年，我國線纜職業（yè）總產值（zhí）超過9000億元。
“雖為製造業（yè）中的第二大工業，但工業集中度（dù）十分低。
”日前，上海電纜研究所所長、中國電器工業協會電線電纜分會（huì）理事長魏東對記者說，目前（qián），我國線纜企業數量多達9800餘家，因（yīn）進入門檻較低等原因，絕大部分為中小型企業，企（qǐ）業（yè）規模經濟不夠，主要出產中（zhōng）低檔產品。
記者查閱相關上市公
裁線機（jī）司財報，主營線纜業務（wù）的上市公司有10餘家，2010年實現的主（zhǔ）營收（shōu）入大部分在1.4億～15億元;特變電工2010年營業收入為177億元，但其線纜產品收入為35億元;職（zhí）業龍頭遠（yuǎn）東電纜，2010年（nián）借殼三浦藥業實（shí）現（xiàn）整體上市，實現收入94.6億元。
這意味著，線（xiàn）纜職業很大企業所（suǒ）占市場份額也就在1%左右（yòu），沒（méi）有一家（jiā）跨入“百億俱樂部”隊伍。
不僅如此，電線電纜還是一個微利（lì）產品，原材料占出產成本的70%以上，勞動力僅占全部成本的10%。
這（zhè）一特性使得國內製（zhì）造商的很大優勢——廉價勞動力在競爭中無法體現，而“領跑”國（guó）際電（diàn）線電（diàn）纜研發（fā）水平的（de）意大利普睿斯曼、法國耐克森、日本住友等國際巨頭紛繁搶灘中國，占有了大部分高壓、超高壓電（diàn）纜等高端產品（pǐn）市場。
“線纜職（zhí）業競爭就像一場馬拉鬆（sōng）比賽，因門檻低，參賽選手多如牛毛，但跑著跑著距離便（biàn）拉開了，跑不動的（de）逐漸退出賽場，堅持跑的（de）優秀選手逐漸減少。
又由於有國際完善選手的參與（yǔ），危機下的中國線纜職（zhí）業呼喚一批優秀的民族企業與之群雄逐鹿，在此背景下，市場化更充分，競爭更激烈，贏利如刀薄，洗牌將持續。
”金杯電工集團董事長吳學愚（yú）形象的用馬拉鬆比喻當前中國線纜職業的狀態。
中（zhōng） 文
