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赤峰市紅山區城市(shì)建設起步早,高速絞線機(jī)與全國各地(dì)大部分老舊中心城區一(yī)樣,麵臨著住建領域曆史(shǐ)遺留問題。如何真正讓這些曆史遺留問(wèn)題變為曆史,讓曆(lì)史賬單變為成效(xiào)清單(dān)?紅山區將增進民生(shēng)福祉作為(wéi)城市建設和治理(lǐ)的出發點和落(luò)腳點(diǎn),篩選梳理“回遷難、入住難、宜(yí)居難、辦證難、消防驗收遺留問題多”5個方(fāng)麵難題(tí),並且全力破解。
紅山區委(wěi)、區政府堅(jiān)持黨建引領、突出問(wèn)題導向、強化精準施策、聚力一體推(tuī)進,以人民為中(zhōng)心,站在群眾立場看問題、辦(bàn)事情,聚焦重點(diǎn)難點,新官(guān)理好舊賬,強化有解思維,積極探索解(jiě)決曆史遺留問題的新思路(lù)新辦(bàn)法,整合社會資源和工作力量,集中解決了一批拖得時間長、群眾意見大、影響城市形(xíng)象的突出問(wèn)題(tí),也使一批住(zhù)建領域信訪矛盾糾紛隨之得到集中化解。
聚(jù)焦破(pò)解“回遷難”,紅山區委、區政府在政策解(jiě)讀、部門協同、司法(fǎ)聯動(dòng)上持續發力,分類施策促進“全麵覆蓋(gài)”。通過強化政策(cè)解讀,建立征收工作組;及時分析研判,優化部門協同(tóng);深化司(sī)法聯動,開辟綠色(sè)通道,推動14個(gè)“回遷難”項目成功化解9個,2297戶被征收主體完成征收2225戶。
聚(jù)焦破解“入住(zhù)難”,圍(wéi)繞溝通協商、籌措資金、督辦(bàn)落實3個重點,主動靠前服務。建立“四方見麵”化解(jiě)矛盾機製,搭建溝通協商平台(tái);堅持多管齊下,采取助企盤活資金、金融政策扶持、爭取專項借款等方式籌措資金,全力做好資金保障;明確交付時間,強(qiáng)化督辦落(luò)實,高效推動項目順(shùn)利複工建(jiàn)設,切實維護1893個購房群體的合法權益。
聚焦破解“宜居難”,堅持以老舊小區改造為契機,創新啟動危(wēi)樓翻建工作,采用“三個(gè)堅持”機製,竭盡所(suǒ)能為居民提供(gòng)宜居條件。堅持問需(xū)於民,采用入戶走訪居民“照單點菜”方式(shì),溝通協(xié)調涉及翻建的195戶房主全(quán)部簽訂危樓翻建協議;堅持示範先行,探索建立“綜合改造、提質增效”標準體係,全麵改善人居環境,現累計完成投資13億元(yuán),老舊小區改造涉(shè)及麵積527萬(wàn)平方米;堅持創新探索,推出“社會捐一點、居民出一點、政府擔(dān)一點”工作方式,實施危(wēi)樓翻建,推動(dòng)自治區首例原址翻建危樓處置項目(mù)成功落地。
聚焦(jiāo)破解“辦證難”,實現“堵點疏通”。從摸清底數、係(xì)統謀劃、優(yōu)化流程入手,建立“組長(zhǎng)負主責、成員單(dān)位抓落實”工作機製,對曆(lì)史遺(yí)留問題分類研究、一事一議;優(yōu)化工作流程,區分住宅(zhái)類和非住(zhù)宅類項目(mù)問題;精準施策(cè),實現(xiàn)快審快辦(bàn)。解決住(zhù)宅辦證難問題15個、非住宅辦證難問題6個,惠及(jí)群眾15663戶。
聚焦破解“消防驗收遺留問題多”,以建強組織、優化模式、做好服務為切入點(diǎn),建章立製推動(dòng)“規範提升(shēng)”。強化組織領導,壓實(shí)工作責任,構建起(qǐ)橫向協同、上下聯動的工作格局;優化工作模式,探索推行“建設單位申報、屬地部門把關、專業機構評估、領導小組審核”的工作模式,推進分步整改;細化服務流程,提(tí)高服(fú)務質量,有效解決消防曆史遺留問題(tí)175個。