打開鄉村振興新局麵（miàn）

近年來，安徽省六安市金寨縣白塔畈鎮深入貫徹落實中央及省委、市委關於作風建設（shè）部署要（yào）求（qiú），積極（jí）響應（yīng）縣委、縣政府（fǔ）在全縣開展整治形式主義為基層減負“六減一增（zēng）”專項行動的號召，大力整（zhěng）治形式主義、官僚（liáo）主義，全麵提升裁線機工（gōng）作（zuò）效能，讓鎮、村基層幹（gàn）部輕裝上陣，將更多精力放在提升（shēng）工作本（běn）領、走村（cūn）入戶、服務群眾上。自專項行動開展以來，采取了一些措施，取得了一定成績。

（一）做（zuò）好“減法”，提振幹部（bù）精氣神（shén）。繼續堅持（chí）精文減會，讓鎮村幹（gàn）部把時間和精力用於切實（shí）為群眾服務中來。一是嚴格控製發文數量（liàng）。貫徹上級文件精神，沒有新的落實舉措和政策規定，政策含量不足、問題導向性不強、照轉（zhuǎn）照抄、“上下一般粗”的，堅決不允許（xǔ）發文；上級文（wén）件已經公開發布，規（guī）定的內容（róng）比較明確具體，且沒有（yǒu）要求鄉鎮製定配套文件的一律不再製發本級文件；能在相關會議中安（ān）排（pái）部署或以信息（xī）通知（zhī）傳達的事項一律不以文件形式（shì）印發。由鎮黨政辦牽頭定期組織各部門集中排查指導（dǎo）性弱、執行性（xìng）差的文（wén）件，並對有（yǒu）關發文部門進（jìn）行提醒和指導。二是嚴格控製發文內容。注重文件的政治性、思想性、針對性和可操作（zuò）性，把上級來（lái）文的主要精神（shén）與我鎮工作實際充分（fèn）結合進行表達，堅決杜（dù）絕形式（shì）主義、官僚主義、空話套話等不正之風，突出主（zhǔ）題、抓住重點、緊扣實際、控製篇幅。三是嚴（yán）格會議召開審批。提倡少開會、開短（duǎn）會，做到能不（bú）開的會議堅決不開。能（néng）以現場督查、電話等形（xíng）式研究解決問（wèn）題的（de），不召集人員開會；能小範圍解決問題的，不大範圍開會；能一個會議解決問題的，不分別開會，杜絕議而不決、反複開會；參會人員相同（tóng）或交叉，可套開或接續召開（kāi）的，不分開（kāi）開會。切實增強各部門統（tǒng）籌協調和獨立辦公的能力（lì），每次會後嚴格貫徹落實會議安排，由牽頭（tóu）部門進行檢查（chá）督（dū）促，避免一項工作重複開會。四是全麵優化簡化村級檔案資料。科學製定考核（hé）辦法，要求鎮直各單位（wèi）吃（chī）透縣級對（duì）各項工（gōng）作的考核辦法，對村考評要緊抓重點，注重實際，不得簡單（dān）將會議記錄、走訪記錄、台賬記錄（lù）、工作筆記、活動圖（tú）片（piàn），資料是否裝訂、是否單獨成盒等（děng）作為檢查考核扣分依據。對於（yú）村級可以共享的檔案資料，隻要能證（zhèng）明工（gōng）作如實（shí）開展，考核（hé）考評即認定為合（hé）理，不得要求檔案重複裝訂；屬於鎮級建檔的，不得要求村級重複建檔，切實精簡考核檔案。

（二）做好“加法”，增強幹部真本領。以“六減”為抓手，通過整（zhěng）治形式主（zhǔ）義（yì），引導（dǎo）鎮、村（cūn）幹部將注意力、主要精力放在鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉（xiāng）村（cūn）振（zhèn）興有效銜接上，放在（zài）抓好工（gōng）作（zuò）落實上，放在服務（wù）人民群眾上（shàng），提高鎮、村幹部工作能力水平，讓黨的惠民生（shēng）暖民心政策在鄉村（cūn）落地生根。一是抓理論重實踐。依托鎮委黨校等陣地，不斷提高鎮村幹部理論水平，拓展知識麵；嚴格落實包保聯係製度，讓鎮（zhèn）、村幹部，特別是年輕幹部真正下沉到基層（céng）一線，親身體會（huì）群眾急難愁（chóu）盼的生活瑣（suǒ）事，想方設法解決問（wèn）題，磨煉幹部成長。二是增強管理水平。不斷（duàn）鞏固鎮“一站三中心”建設，繼（jì）續推深做實（shí）“一合兩聯”，充（chōng）分發揮（huī）鎮級（jí）“兩個調解室”、村級“紅色評議站”功能，紮實開展村組綜合網格員業務培（péi）訓，切實提（tí）高網格員履職能力，努力實現絞線機全鎮範圍內群眾工作“一張網”管（guǎn）理。三是（shì）持續（xù）提（tí）升服務（wù）能（néng）力。持續（xù）優化“接訴（sù）即辦”工作製度，繼續做好熱（rè）線、信箱、“重暢決”等渠（qú）道群（qún）眾訴求的辦理工作。不斷（duàn）加強鎮便民熱線（0564-7328002）宣傳力度，堅持做到簡單（dān）問題“即時辦結”，一般問題“當日辦結”，複雜問題“限時辦結”，以認真高效的（de）辦（bàn）事態度贏得群（qún）眾的信任和支持。

（三）做好“乘法”，強化幹部執行力。一是自上而下做出改變，下狠功夫糾治“痕（hén）跡（jì）主義”。讓痕跡管理回歸輔助功能定位，在關鍵處留痕，給出正確留痕的鮮明（míng）導向。要（yào）重“績”留“心”，不被痕跡牽著鼻子走，在真抓實幹中自然留（liú）痕。二是建立健全高效合理的督查督（dū）辦（bàn）機製。結合真抓實幹比學趕超“擂台”激勵機製，科學開展“7+X”季度考評，嚴格落（luò）實（shí）《白塔畈鎮作風效能建設管理辦法》《白塔畈鎮關於“四中心一大隊”和政府部門考評辦法（fǎ）》，切實發揮（huī）目標管理考評的（de）導（dǎo）向和杠杆作用，在（zài）全鎮範圍內樹立重實幹、重實績、重擔當的鮮明導向，積極營造有利於幹（gàn）事創業的良好環境，推動鎮黨委、政府各（gè）項工作部署落地落（luò）細落實。

（四（sì））做好“除法”，樹立幹部新觀念。一（yī）是走（zǒu）出層層加碼的誤區，積極引導幹（gàn）部深入基層一線，認真調查研究，尊（zūn）重客觀規律，多問問基層的困難、多想想基層的實際，實事求是、因（yīn）地製宜地部署工作，讓各項政策和工作能夠真正的落地（dì）見效。二是樹立正確的政（zhèng）績觀，堅決克服形式（shì）主義、官僚（liáo）主義，大力發揚真（zhēn）抓實（shí）幹、擔（dān）當作為的（de）時代新風，變層層加碼（mǎ）為層層負責、層層落實，調動激（jī）發基層幹部（bù）活力動力，切實轉變幹部思想（xiǎng）觀念（niàn），讓他們把更多的時間和精力投入到真抓實幹、幹事創業中去。