“產品成本”是（shì）當今企業競爭的四大優勢之一，是企（qǐ）業發（fā）展中有必要要注意和（hé）重視的一個重要環節。
作為並不占優勢的電纜行業，隨著市場競爭的愈來愈（yù）烈，贏利的空間越來（lái）越小，擺在香蕉视频网址麵前的是一（yī）個非常嚴峻的問題。
我（wǒ）們如安在競爭中獲勝，怎樣很大限度的下降成本而（ér）贏取很大的贏利是現（xiàn）形勢下當務之急。
香蕉视频网址有必要從節約產品成本，下降能源（yuán）消耗入手，開源節流，以用很（hěn）低的成本來出產優質的產（chǎn）品。
、原材料的（de）采購方麵電線電纜原材料主要有銅、鋁、各種塑料、橡膠等材料，香蕉视频网址怎麽在采購方麵獲得必定的優勢呢?在原材料（liào）的采購方麵，香蕉视频网址要采（cǎi）用貨比三家，通（tōng）過（guò）具體的溝通，選（xuǎn）用（yòng）性能較（jiào）高，價格很低的原材料供應（yīng）商。
在原材（cái）料性能有必要（yào）滿足要求的前提下，才選用價格很低的材料，使其真正的做到物美價（jià）廉。
原材料的采購要根（gēn）據出產的需要（yào）來采購，不（bú）能盲目的采購，采購的原材料數（shù）量不（bú）夠，影響出產進度，很終影響產品的交貨期，給企業的形象造成不良的影響;反之，如果采購的（de）數量太多，造成必定的庫存，那麽這樣就占（zhàn）用了部分資金，給（gěi）企業（yè）的金融流通造成必定的麻煩，特別是快（kuài）速發展中的企業，有時會（huì）出現資金緊張的現（xiàn）象，如果這樣的占用（yòng）一部分資金，勢必影響到企業的發展。
第二、工藝技術方（fāng）麵要節約成本，工藝技術方麵也是重要的一個方麵（miàn）。
首要，作為工藝技術部（bù）門有必要設計開發出很合理的電線電（diàn）纜結構，那就要求香蕉视频网址技術（shù）部門人員（yuán）對電線電纜的原材料，工藝路線，電線電纜（lǎn）的性（xìng）能有個清晰明確的了（le）解（jiě）和知道。
第三、出產作業方麵出產部門是產品的製造部門，工人的認識、操作技能都將影響著效率的提高，那麽成本相對就增加（jiā）了，贏利就下降了，那麽（me）員（yuán）工的收益也會少了。
現在的大部分（fèn）員工心中沒有成本的認識，根本沒有認識到成本辦（bàn）理的重要性。
如果不實行車間成本辦理，員工的工（gōng）作就鬆懈，認識就不強，效率（lǜ）就低（dī）下，浪費就比較嚴重，把質量（liàng）問題當兒戲（xì），許多（duō）問題都不以（yǐ）為然，沒有真正樹立（lì）成本觀念。
要在員工中建（jiàn）立起這個成本觀念，有必要從心理（lǐ）上使其得以清晰的知道。
第四、綜合辦理方麵所謂（wèi）綜合辦理是說整個公司的綜合方（fāng）麵的辦理，要節約成本（běn），下降消耗，有必要從點滴作起，小到節約一滴水、一度電。
目前從整個電纜行業來看，部分員工（gōng）的節約認識很淡薄（báo），認為這也不關我的什麽事，不浪費白不浪費，節約也沒人給我獎勵，這是一個人（rén）素（sù）質的表現，我（wǒ）認為不管哪個人都要（yào）樹立這種以廠為家的認識，因為“企業強，職工富（fù）”，隻（zhī）有企業做強、做大了，所有的員工（gōng）才能（néng）得（dé）到受益，才能獲得豐厚的收入。
這（zhè）種節約的觀念要想深入人心（xīn），不（bú）僅要從（cóng）思想上教育和提高，還要在紀律上進行約（yuē）束，製定相應的規章製度，實行考核（hé）製度，沒有規矩不成方圓。
製度建立、健全後要去落實、
裁線（xiàn）機去執行，建立監督機製，使製度落到（dào）實處，如果製度成了空（kōng）洞的（de）條文和擺設，那是起不到作用，相反的還會給企業帶來很壞的影（yǐng）響，阻礙企業的快速發展（zhǎn）。
中 文（wén）
