近年（nián）來，中國電線電（diàn）纜業取得了傲人成績，國內總產值已超萬億元;總產值（zhí）已超過美國，成為世界上 大電線電纜生產國。
但此行業在（zài）高（gāo）速發展也暴露了諸如產能過剩，產業集中度過低，無序競賽等種種問題問題。
隨著原材料價格的波動、企業資（zī）金麵逐漸趨緊，國內商場競賽愈加激烈，產業集中度低且競賽（sài）激烈的中國電纜業將在“寒（hán）冬”中迎來（lái）行業（yè）整合的契機。
目前，全國電線電纜行業的平均利潤極低，大型企業所占（zhàn）的商場分額隻有11.70%，中型企業所占商場（chǎng）份額也僅為36.90%。
大多數企業局限在規模、價格等方麵進行低層次的（de）競賽。
2012年（nián），遠東（dōng）電纜曾斥巨資收購軌道交（jiāo）通與核級電（diàn）纜中有競（jìng）賽優（yōu）勢的泰興（xìng）聖達（dá）和安徽（huī）電纜公司。
經過並購規模為區域前三強、產品在細（xì）分商場具有優勢、擁有技術和人才優勢、研發力量、區域營銷（xiāo）力量、辦理方麵與企（qǐ）業有互補等優勢的公司，才能使商場份額不斷提高。
經過行業整合收購，在不斷提升和完善公司產品結構（gòu），快速進（jìn）入特種電纜等附（fù）加值高的行業細分商場領域的同時，也經過全國各（gè）地（dì）域的並購，實現公（gōng）司在全（quán）國商場的戰略布局。
目前，遠東電纜
裁線機也（yě）在持續與部分企業進行接（jiē）觸，其（qí）中不乏老（lǎo）牌的線纜行業企業，也有（yǒu）在某一（yī）高端細分商場占據有效搶先優勢（shì）的（de）隱形冠軍，其技術、辦理、品牌、商場等資源，將推進公司在目前商場觸（chù）底的階段獲得再次快速發展的契機。
在著眼於國內商場整合的（de）同時，公司還將目標聚焦於海外商場，穩步實現國際化（huà）。
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