世界金融危機（jī）給中國電線電纜職業帶來無窮衝擊（jī）和前所未有（yǒu）的壓力及應（yīng）戰。
尤其是當時，原材料價格大幅動（dòng）搖帶來市場環境驟變（biàn），以及（jí）職業集中（zhōng）度低（dī）、商品同質（zhì）化嚴峻、科技立異（yì）投入不（bú）足、世界市場競爭（zhēng）力顯著（zhe）降低等疑問，已成為製約電線電纜職業開展的瓶頸。
如何（hé）促進職業健康較快（kuài）開展，已成為全職業共同關注及亟待破解的難題。
加速“走出去”步伐 經常（cháng）有媒（méi）體宣揚，說某某電纜出（chū）產（chǎn）公司現已跨出國門，挺進（jìn）了世界市場。
相關統（tǒng）計數據也標明，近年來中國電線電纜公司出口額呈現增加態勢，不少公司施行世界化戰略已初顯成效等（děng）。
但（dàn）經過調查分析，中國許多電纜出產公司實際上還沒（méi）有真實走出國門，沒有真實完成與世界市場（chǎng）接軌。
事實上（shàng），現在電線電纜職業大部分公司的出口方（fāng）式有3種：一是采用與“國字（zì）號”公司集團建立合（hé）作關係，完成配套出口；二是使用（yòng）跨國（guó）公司的（de）全球（qiú）采購鏈，將商品
裁線（xiàn）機打入世界市場；三是經過國外代理商拓寬世界市場，采用參與其世界投標（biāo）等方（fāng）式將商品（pǐn）間接推出國門（mén）。
據調查，絕大多數電纜出產公司還沒有建（jiàn）立屬於自己的國（guó）外（wài）直接出售渠（qú）道（dào），沒（méi）有完成對海（hǎi）外市場的自（zì）立操控（kòng），國內電纜（lǎn）公司與世界市場之間還有一道高高的“防火牆”。
中國已（yǐ）成為世界電纜製作大國，而迄今為止，還沒有叫得響的世界聞名（míng）電（diàn）纜品牌，還沒有一家中國電纜公司真實跨進 公司的行（háng）列。
所以，國內電（diàn）纜（lǎn）出產公司必須堅持不懈地走世界化道路（lù），不隻要尋求量（liàng）的擴大，尤其是（shì）要成為在全球化品牌形象、商業模式、技術立異等諸多方麵的 公司。
據此（cǐ），將來全職業盡力的方（fāng）向是，趕快提高電纜設計製作水（shuǐ）平，縮（suō）短與跨（kuà）國公司在全球視野、公司（sī）文化和中心（xīn）競爭力方麵的差距。
公（gōng）司要改（gǎi）變現有傳統的推廣觀念和模式（shì），建立世界推（tuī）廣網絡和（hé）出售服務體係，活躍（yuè）培（péi）育世界貿易人才，逐漸習慣並熟練掌握世界貿易規（guī）則。
同時盡力改變過火依靠間接出口的現狀（zhuàng），趕（gǎn）快拆掉中國與世界市場之間的“防火牆”，很大限度（dù）地拓寬世界市場，使中國電纜（lǎn）公司在世界占有應（yīng）有席位。
有用應對運營危險 金融危機及原材料價格（gé）大幅改變，使電（diàn）線電纜職業將來（lái）開展充滿了不斷定因素，加重了公司的（de）運營危險。
因而，公（gōng）司要（yào）采取有用辦（bàn）法活躍應對。
首（shǒu）要，上遊市場的不斷定性不斷增加運營危險。
電線（xiàn）電纜製作業的自身屬（shǔ）性（xìng）始終（zhōng）是（shì）“為銅所（suǒ）困”，其（qí）原材料的60%以上為銅材和鋁材，致使其對上遊工業的依靠非常顯著。
因而，上遊工業受金融危（wēi）機衝擊，電纜職業即遭受“銅和鋁的困局”。
一方麵電（diàn）線電纜主要原材（cái）料銅價大幅上漲，使公司購進原材料銀根吃緊，資金周轉（zhuǎn）緩慢；另一方（fāng）麵（miàn）銅價大幅下跌（diē），公司來（lái）不及消化已購進的原（yuán）材料，電纜出廠價格急速下跌，兩者之間的“剪刀差”與“時間差”擠（jǐ）壓了公司的盈利空間（jiān），對公（gōng）司運營（yíng）業務產生很大影響。
例（lì）如（rú），去年以來銅價動搖起伏高（gāo）達70%~80%，銅材價格的劇烈動搖，使電纜出產公司根本來不及應對（duì）很快便陷入困境（jìng）。
據分（fèn）析，電線電纜出產所依靠的有色金屬業已高度世界（jiè）化、市場化，其商品價格與世界市場的對接和關聯非（fēi）常嚴密。
電（diàn）解銅等原材料期貨市（shì）場交（jiāo）易價格的改變在國內市場的反應同樣非常靈敏。
2008年下半年以來，金融危機的影響逐漸從虛擬經濟向實體經濟蔓延，外部需要顯著萎縮的有色金屬業供求關係受（shòu）到很大影響，電解銅、電解（jiě）鋁等價格劇（jù）烈動搖，直接影響到電（diàn）線電纜（lǎn）製作等（děng）工業。
其次，短期出資和過度出資帶來資金危險。
據（jù）統計，中（zhōng）國電線電纜職業全體資產負債率較高，平均達（dá）60%~80%，有的公司甚至超過（guò）80%。
現在，許多公司在用別人的資金建立自（zì）己的（de）“商業帝國”，用（yòng）短期有限的資金進行（háng）公司長時間開展的出資。
資（zī）料標明，電（diàn）纜出產公司的呆壞賬數額也在（zài）不斷增（zēng）加，不少看似掙錢的項目，到頭來卻虧了本。
這種舉債運營的方（fāng）式給（gěi）公司（sī）帶來很（hěn）大危險，一旦公司（sī）的現金流開裂，其結果可想而知（zhī）。
再其次，新合（hé）同法的（de）解說給合同履行帶來新的危險。
《合同法》對有（yǒu）關疑問做出新的解說，其中第二十六（liù）條規則：合同成立後（hòu），客觀情況（kuàng）發生了當（dāng）事人在締（dì）結合同時無法預見、非不可抗力造成的不屬於商業危險的嚴重改變，持續履行合同對一方當事人（rén）顯著不公（gōng）正（zhèng）或者不能完成合同意圖，當事人懇求（qiú）人民法院改變或者解除合同（tóng）的，人民法院（yuàn）應當依據公正原則，並結合案子的實際（jì）情況斷定是不（bú）是改變（biàn）或者解除。
由（yóu）此不難看出，因為新的合同法解（jiě）說增加了“形式改變”條款，給部分因價格動搖（yáo）而拒絕履行（háng）合同（tóng）帶來了借口，造成合同履行的（de）障礙（ài），進一步增加了買賣雙方的合同執行危險。
麵臨新的司法（fǎ）解說，電線電纜公司要（yào）引起高度重視，深（shēn）入研究如何在“形式改變”的（de）情況下，趕快建立一（yī）套預警應對（duì）機製。
推動辦理技術立異 當時市場形勢千變萬化（huà），電（diàn）線電纜職業競（jìng）爭和應（yīng）戰不斷（duàn）加（jiā）重。
為習慣新形（xíng）勢（shì），惟有立異才是電纜公司習慣環境改變的（de）關鍵因素。
而辦理與技術是電纜公司騰飛的雙（shuāng）翅，如果不能對這兩個根底環節施行有用的（de）立異，就會致（zhì）使相當一部分電纜公司“具有完善的設備，出產二流的電纜商品，僅賣出（chū）三流（liú）的電纜價（jià）格。
” 公司（sī）辦理（lǐ）立（lì）異的（de）根本內（nèi）在在於，辦理要不斷深化，要（yào）持之以恒地（dì）優化流程、操（cāo）控本錢、提高質量、提高效率。
在技術研製領域，公司應始終堅持以市場需要為導（dǎo）向，既要關注電線電纜市（shì）場（chǎng）的普遍需要，又要善於開掘潛在（zài）的個性需要。
經過對新技術、新工藝、新材料（liào）的開掘和使用，研製出逾越用戶期待的高附加值商品，不（bú）斷提（tí）高公司贏利才能和市場競爭才能。
現在，國家現已開始施行龐大的出資計劃和工業調整振興規劃，這是電線電纜職業新一輪開展的期望地點。
可以肯定，電線電纜職業仍然是充滿（mǎn）機遇的“朝陽工業（yè）”。
大家有理由相信，盡管（guǎn）現在（zài）職業開展受阻，形（xíng）勢嚴峻，但閱曆鳳凰涅?，電線電纜職業將迎來新生。
中 文
